6年前我放棄一篇近十萬元的圖文業配，我去接了人生第一個團購，介紹各式各樣吃法，賺了 4,000 塊。而這4,000 塊，我如果是業配合作，一篇8萬，收入銳減1/20。我沒辦法假裝自己沒有動搖過，那一刻我真的覺得：我在瞎忙什麼

那時候身邊的創作者圈幾乎大家都在接業配，大家都過得很好，沒有人要碰團購。甚至有人直接跟我說：你千萬不要接，一旦接了，你在業配市場的形象就壞了，大家只會想找你帶貨，接下來就沒有人要跟你談業配了。這句話我聽進去了，也重新思考我轉型做帶貨對我而言意義為何

2020我懷孕，小孩馬上要出生，剛買的信義區小家很快就會面臨空間不夠大，原本夫妻都用捷運、摩托車，多了一個小孩等於要多一台車，開銷變大了。但我能接的合作案也因為育兒時間縮水，能接的案件從一個月四到六個，硬生生縮水到兩三個。我賺的錢變少，花的錢變多，這樣不行

業配的邏輯是：我的時間換一個固定金額，接幾個賺幾個的錢，我的時間已經不夠了。團購的邏輯不一樣，同樣的時間，賣得越多賺越多，它有槓桿，它可以累積

我知道 4,000 塊很少，但我知道這條路的天花板不在這裡，既然決定要做，我就得把這條路打通

後來不斷逼迫自己升級，官方號 email 行銷，私域社群建起來，鐵粉、回頭客越來越多，到後來一個月一團，可以做到淨收入百萬以上都不少。如果我還在接業配，要賺一百萬，我要接10個案子，而且還不一定每個月都有

沒有人喜歡從高點往下走再慢慢爬，那個過程很難受。但很多時候，看到的那個低點，是換了一條更陡上坡的入口，只是當時站在那裡看不清楚

如果你現在也在想要不要換一條路，或是覺得現在的變現模式好像走到某個瓶頸，我整理了一份《自媒體變現路徑懶人包》，連擊連結，我發給妳